eNauka - pregled
Pregled prema Autor Andrei, Jean
Prikaz rezultata 1 do 9 od 9
| Godina | Naslov | Autor(i) | Tip rezultata | Mp-kat. |
|---|---|---|---|---|
| 2011 | Especially voulnerable groups in the serbian labour market | Andrei, Jean; Stefanović, Saša | Poglavlje u monografiji | Mp kategorija će biti prikazana naknadno. |
| 2011 | Financing rural development in a new common agricultural policy perspective | Andrei, Jean; Dusmanescu, Dorel; Jeločnik, Marko | Konferencijski rad | Mp kategorija će biti prikazana naknadno. |
| 2011 | Non-sugar mater as an indicator of technological value in different sugar beet genotypes![]() | Filipović, Vladimir | Naučni članak | 23M23 - Međunarodni časopis kategorije M23 |
| 2011 | Reviewing development of active labour market policy and the evaluation techniques![]() | Zubović, Jovan | Poglavlje u monografiji | Mp kategorija će biti prikazana naknadno. |
| 2009 | Structural Aspects Regarding the Bond Market from Central and Eastern Europe in International Context![]() | Matei, Mirela; Done, Ioan; Subić, Jonel | Konferencijski rad | Mp kategorija će biti prikazana naknadno. |
| 2011 | The evaluation of economic investments projects in intensive breed of game: A study case for European deer (Cervus elaphus L.) and wild boar (Sus scrofa L.)![]() | Iarca, Ion; Popović, Zoran | Naučni članak | 22M22 - Međunarodni časopis kategorije M22 |
| 2011 | The role of information systems in human resource management | Dusmanescu, Dorel; Bradić-Martinović, Aleksandra | Poglavlje u monografiji | Mp kategorija će biti prikazana naknadno. |
| 2011 | The role of labour markets and human capital in the unstable environment | Andrei, Jean; Cvijanović, Drago | Monografija | Mp kategorija će biti prikazana naknadno. |
| 2010 | The Role of the Fiscal Policy in Harmonizing the System of Economic Interests in a Greener and Competitive Economy. a Systemic Approach Regarding the Romanian Economy![]() | Done, Ioan; Andrei, Jean; Subić, Jonel | Konferencijski rad | Mp kategorija će biti prikazana naknadno. |
